京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月16日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興率隊(duì)到集團(tuán)所屬京能電力調(diào)研，重點(diǎn)圍繞今年下半年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)部署以及需集團(tuán)支持事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)交流。集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)高、張鳳陽(yáng)參加。
調(diào)研組首先來(lái)到京能電力展廳，通過(guò)圖文資料、模型沙盤及多媒體展示，深入了解京能電力的產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新成果以及企業(yè)文化建設(shè)等情況。
在智慧運(yùn)營(yíng)中心，闞興一行認(rèn)真察看了電力生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)畫面，詳細(xì)詢問(wèn)了智慧監(jiān)控系統(tǒng)在保障安全生產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理等方面的作用，并對(duì)其在數(shù)字化、智能化領(lǐng)域取得的成績(jī)給予充分肯定。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，京能電力圍繞當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等工作作了詳細(xì)匯報(bào)，并就面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)提出下一步工作計(jì)劃和解決方案。與會(huì)人員圍繞企業(yè)發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入交流和討論。
闞興指出，作為集團(tuán)電力板塊的主力軍，京能電力在保障能源供應(yīng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮了重要作用。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
就做好下一步工作，闞興強(qiáng)調(diào)：
一、提質(zhì)增效再發(fā)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
要以提質(zhì)增效為核心，通過(guò)搶電量、爭(zhēng)電價(jià)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)根基，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；深化資產(chǎn)重組與資本運(yùn)作，合理處置低效資產(chǎn)，協(xié)同相關(guān)機(jī)構(gòu)激發(fā)資金活力；釋放信用紅利，降低融資成本，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、圍繞綠電進(jìn)京 提高首都能源保障能力
聚焦首都能源保障，以“綠電進(jìn)京”“蒙電進(jìn)京”為重點(diǎn)，布局環(huán)京高質(zhì)量電廠；推進(jìn)分布式光伏與本地產(chǎn)業(yè)園合作，深化多能互補(bǔ)，助力首都綠色經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)；推動(dòng)AI智慧賦能和科技創(chuàng)新，打造一流標(biāo)桿電廠，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三、強(qiáng)化“五精”管理 筑牢安全防線
以“五精”管理、“六安工程”為抓手，以審計(jì)整改為切口，推動(dòng)安全管理專業(yè)化、智能化再上新水平；嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)、設(shè)備等風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)機(jī)質(zhì)量評(píng)測(cè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢全維度安全防線。
四、內(nèi)外聯(lián)動(dòng) 加大協(xié)同合作力度
落實(shí)集團(tuán)一盤棋思想，深化內(nèi)部業(yè)務(wù)、資源協(xié)同，提升整體效益；深化與市屬國(guó)企間的合作，大力拓展分布式光伏等業(yè)務(wù)，充分利用集團(tuán)資源擴(kuò)大增量，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)合力。
五、弘揚(yáng)企業(yè)家精神 鍛造人才隊(duì)伍
培養(yǎng)年輕干部“一身正氣、擔(dān)當(dāng)作為、學(xué)習(xí)上進(jìn)”的特質(zhì)，打造能啃硬骨頭的隊(duì)伍；弘揚(yáng)“三特四千精神”，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，推動(dòng)企業(yè)成為集團(tuán)發(fā)展的“一面旗幟”。
陳國(guó)高要求，京能電力要努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，優(yōu)化調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，有效處理歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“報(bào)表有利潤(rùn)、賬戶有現(xiàn)金、股東有分紅”；要深化改革、挖潛提質(zhì)，積極探索創(chuàng)新融資方式，充分考慮綜合收益率，做好資產(chǎn)增值、資金成本等量替代等方面的收益測(cè)算，有序推進(jìn)虧損企業(yè)治理和退出；要用好信用紅利，充分釋放“集團(tuán)——平臺(tái)、平臺(tái)——企業(yè)”發(fā)展效能，加大存量項(xiàng)目拓展和增量項(xiàng)目稅收優(yōu)化力度。
張鳳陽(yáng)要求，京能電力要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、市場(chǎng)拓展三大領(lǐng)域共同發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展；要統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)中的“量”與“價(jià)”，深化“火電+新能源”業(yè)務(wù)協(xié)同，打好優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)“組合拳”；平衡項(xiàng)目決策中的政治站位、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益；加強(qiáng)與屬地政府的溝通，充分激活市屬國(guó)企間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，深化煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機(jī)制；協(xié)調(diào)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)關(guān)系，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間的資源整合與協(xié)同互動(dòng)，構(gòu)建更具韌性的發(fā)展生態(tài)。
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