京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
12月13日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行到集團(tuán)所屬北京熱力京熱涿州和京能電力涿州熱電開展調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理陳國高、紀(jì)委書記李鋒、副總經(jīng)理張鳳陽參加。
調(diào)研組一行詳細(xì)了解了京熱涿州永濟(jì)秀園熱力站保供情況，參觀了涿州熱電主控室、涿州二期基建現(xiàn)場。
在隨后召開的座談會上，北京熱力、京能電力先后就企業(yè)基本情況、年度重點任務(wù)完成和服務(wù)運行保障等方面工作進(jìn)行了匯報。與會人員就當(dāng)前重點及難點問題進(jìn)行了深入交流。
郭明星指出，今年以來，北京熱力和京能電力在內(nèi)部協(xié)同上做了大量工作，不斷開源節(jié)流，降本增效，在團(tuán)隊建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得了很大成績，經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)健良好。針對下一步工作，郭明星要求：
一、全力做好安全生產(chǎn)工作
厚植安全發(fā)展理念，樹牢安全意識。企業(yè)要將安全生產(chǎn)放在首要位置，加強監(jiān)督管理。安全管理是一項系統(tǒng)性工程，要從本質(zhì)安全抓起，在設(shè)計、生產(chǎn)、黨建和團(tuán)隊建設(shè)等各個環(huán)節(jié)上協(xié)同發(fā)力，形成系統(tǒng)性管理，助力安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
二、全力抓好成本管控
強化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)項目運營和設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)全鏈條降本增效，為未來應(yīng)對國內(nèi)電力市場競爭打下良好基礎(chǔ)。充分發(fā)揮集團(tuán)各平臺間的互補性、多產(chǎn)業(yè)和多種能源優(yōu)勢，深化燃煤、風(fēng)電與供熱企業(yè)之間的協(xié)同，提高全員勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)集約化、規(guī)?；l(fā)展，形成競爭優(yōu)勢。
三、全力推進(jìn)涿州熱電二期項目建設(shè)
不斷學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理理念，認(rèn)真總結(jié)過往經(jīng)驗，對AI人工智能應(yīng)用進(jìn)行有效探索，把最先進(jìn)的技術(shù)和發(fā)展模式引入到項目中，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和少人、無人值守。探索制冷技術(shù)應(yīng)用的可行性，圍繞機(jī)組降碳目標(biāo)不斷創(chuàng)新，達(dá)到百萬機(jī)組最高水平，打造精品工程。充分發(fā)揮自身供熱優(yōu)勢，以電網(wǎng)對百萬機(jī)組的需求為目標(biāo)，兼顧好靈活性和韌性，滿足電網(wǎng)、熱網(wǎng)兩個市場的需求。北京熱力熱網(wǎng)要有序做好協(xié)調(diào)配合，不斷提升供熱智能化和服務(wù)水平。
四、全力抓好黨建工作和人才隊伍建設(shè)
涿州熱電二期項目要統(tǒng)籌考慮，配足、配齊專業(yè)人員。未來，集團(tuán)電廠員工要向著運行和檢修兼顧方向發(fā)展，達(dá)到“一崗多能”。把電廠作為熱網(wǎng)的培訓(xùn)基地，將發(fā)電和供熱有效結(jié)合、聯(lián)動發(fā)展，形成規(guī)模效益。要推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要關(guān)心員工生活，增強工作幸福感，助力員工在崗位上成長成才，與企業(yè)共發(fā)展。
闞興對北京熱力和京能電力近年來的發(fā)展表示肯定。他指出，兩家企業(yè)一直將 “嚴(yán)、細(xì)、實、勤、廉” 的工作作風(fēng)貫穿始終，基礎(chǔ)管理能力和運營水平大幅提升，干部隊伍精干高效，“六安工程”落實到位，企業(yè)發(fā)展保持了穩(wěn)健勢頭，經(jīng)濟(jì)效益良好。針對下一步工作，闞興要求：
一、強化基礎(chǔ)管理
加強成本管控，堅決打贏企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)。積極推進(jìn)智慧供熱項目，利用先進(jìn)技術(shù)手段實現(xiàn)供熱系統(tǒng)智能化管理與精準(zhǔn)調(diào)控，進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)運營效益。同時主動與政府部門溝通，爭取政策支持與資源傾斜，妥善化解歷史遺留問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
二、全力打造智慧優(yōu)質(zhì)工程
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求建設(shè)涿州二期工程項目，加大數(shù)字化技術(shù)在電廠運營管理中的應(yīng)用力度，強化智能管控，爭創(chuàng)國優(yōu)金獎。同時，北京熱力要深化智慧供熱，加強管網(wǎng)監(jiān)測，提升企業(yè)智能化管理水平。
三、加大干部融合交流
積極搭建干部融合交流平臺，完善用人機(jī)制，加強干部在不同業(yè)務(wù)板塊、不同崗位之間的流動學(xué)習(xí)，保持新鮮血液，有效提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
陳國高表示，北京熱力要加大資金盤活力度，充分利用好金融產(chǎn)品，加大熱費欠費收繳力度。強化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，降低融資成本，熱力資產(chǎn)探索REITs方式，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。深化科技賦能，打造智慧供熱體系。要加強與屬地政府部門溝通，推進(jìn)拓展供熱面積工作盡快批復(fù)。京能電力要進(jìn)一步提質(zhì)增效，將有盈利效益的資產(chǎn)積極注入上市公司，有效化解電力結(jié)構(gòu)性問題?；痣娰Y產(chǎn)要進(jìn)一步盤活，發(fā)揮技術(shù)特長，深入推進(jìn)資產(chǎn)證券化，向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。
李鋒表示，涿州熱電二期項目作為集團(tuán)重點項目之一，隨著項目不斷推進(jìn)，目前已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性階段，集團(tuán)紀(jì)委和京能電力紀(jì)委要持續(xù)做好專項監(jiān)督工作，把項目過程監(jiān)督好，嚴(yán)控成本造價，打造廉潔和高質(zhì)量工程項目。涿州熱電要不斷拓展市場，厘清體制機(jī)制，有序做好涿州熱電和石景山熱電兩家企業(yè)的拆分工作。
張鳳陽表示，京能電力要進(jìn)一步增強涿州熱電二期項目的緊迫感，加強和政府有關(guān)部門的溝通，有序推進(jìn)洪評手續(xù)辦理。京能集團(tuán)百萬機(jī)組項目要積極穩(wěn)妥推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，以靈活性電源為基礎(chǔ)，強化合規(guī)管理，研究制冷負(fù)荷開發(fā)，形成京能集團(tuán)的差異化特色，實現(xiàn)效率效益雙提升。做好冬季大風(fēng)、大雪等極端天氣的安全防護(hù)。
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