京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月17日，集團黨委書記、董事長姜帆帶隊到京能租賃調研指導工作并召開座談會。集團副總經理陳國高參加。
會上，京能租賃圍繞2023年主要工作成果、業務協同、風險防控與化解、2024年重點工作安排、全面從嚴治黨等方面及需集團幫助協調事項進行了匯報，與會人員就企業未來經營發展思路及重點難點問題的解決展開深入交流。
姜帆表示，近兩年，京能租賃發生了深刻且顯著的變化，精準定位業務模式，持續提升融資能力與管理能力，在助力集團發展的過程中闖出了一條新的金融服務之路。就開展好下一步工作，姜帆指出：
聚焦主業，不斷擴大業務規模
要發揮節稅優勢，服務好內部成員單位，提高企業的核心競爭力；圍繞集團戰略方向，繼續擴大業務規模，深挖產業鏈條上的項目；加大協同并購力度與范圍，用新的產品刺激形成新的利潤增長點。
規避風險，注重風控體系建設
對標先進金融企業，在策略、制度、管理等方面找差距；加強對投資項目的整體把控，實施全過程跟蹤管理，重點加強投后管理。
打造隊伍，加強人才培養交流
圍繞財務、資本運作等方面，制定專題規劃并推進形成完善的體系，打造金融人才的培養和評價通道；建立輪崗交流機制，提供專業培訓平臺，實現企業文化延續，助力集團高質量發展。
強根鑄魂，持續加強黨的建設
深入開展黨紀學習教育，進一步教育引導廣大職工尤其是青年員工遵規守紀、廉潔奉公；將“嚴管就是厚愛”的理念，貫穿黨員干部人才管理全過程，為企業發展營造風清氣正的良好環境。
陳國高指出，要盯緊主業不放松，圍繞首都發展，立足能源主業，堅定信心，壯大發展；服務創新不停步，繼續以更低成本服務集團主業，依靠而不依賴，實現主動“造血”；加強投后管理，堅守服務企業與支持企業的核心使命，確保投資效益最大化；注重人才隊伍建設，建立健全人才激勵機制；精簡業務流程，提升工作效率，高質量化解風險事項，更好地服務集團發展。
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