京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能集團不僅是發展新質生產力的踐行者，更是新質生產力的創新者、構建者和服務者。在產業鏈供應鏈打造方面，集團加大科技創新布局，瞄準能源科技前沿，有機銜接創新鏈、產業鏈和市場趨勢，實現動能轉換，打造企業核心競爭力。其中，京能集團招標集采數字化智慧運營管理平臺——“京能e購”就是一項重點內容。
“京能e購”是一個嶄新的理念。集團所屬招采中心將在現有“京能集團網上商城”的基礎上，進一步整合資源、拓寬渠道、升級擴容，形成集辦公用品超市、工業品超市、自建專區、員工商城于一體的采購平臺。
平臺上線后，在運營管理上，將通過大數據分析及AI技術，實現電子商城領域的AI算法研究與創新。通過“數據智能、認知智能”雙引擎，構建統一標準的采購全流程數據資產體系，打造集商品搜索、運營提效、用戶體驗、合規風控、決策輔助等為一體的電子商城。
目前，“京能e購”正在擴容完善過程中，以進一步滿足不同企業、人群的需求，讓“智慧招采”更加貼近京能人的工作和生活。招采中心按照集團“業務全覆蓋”工作要求，堅持“集團業務發展到哪里，招采范圍就覆蓋到哪里”的原則，積極尋找既有業務結合點和新增業務切入點，在優存量、擴增量、提質量、謀變量上，科學謀劃、精準發力。
內部走訪：
招采中心重點針對文旅、康養、養老驛站等非集采覆蓋單位進行充分調研，分析其業務特點與采購需求并制定“業務全覆蓋”工作方案。
業務梳理：
針對既有業務，重新梳理歷史采購項目臺賬，盤點熱力、電力、煤炭等主要業務板塊中是否仍有具備集采條件的物資，逐步補充完善電子超市的品類，滿足集團各兄弟單位的需求。
對標一流：
邀請同類型優秀企業到招采中心開展工作交流，學習借鑒央國企招標采購數字化轉型的成功經驗。
“京能e購”——辦公用品超市
在充分調研京能酒店、北京康養、京能服務等單位業務需求的基礎上，有針對性地完成新增商品鋪貨；重點拓展辦公家具類、餐具類、益智用品類、運動用品類、健身器材類商品；集中上架密胺餐具、廚雜類、老人活動用品等低值易耗品類商品。
現超市品類新增1個大類、8個中類、212個小類，商品數量由4萬多種增加至14萬種。
“京能e購”—工業品超市
積極落實集團相關專題會議要求，在兼顧安全可靠的基礎上，按照“我要你有”的原則，優化上架商品品類，進一步提高商品的可選率和采購率，對質優價廉的產品做到應采盡采。
“京能e購”—員工商城
結合集團工會工作需求，擬構建集團員工福利發放平臺，豐富福利發放品類，方便員工領取福利，實現成本控制與員工滿意度雙提升。擬將樂多港旗下酒店住宿、溫泉等特色產品上架至員工商城，在豐富員工福利品類的同時，將企業文化融入文旅產品，增強集團企業文化宣貫力度，提升員工的獲得感、幸福感。
“京能e購”—自建專區
將直接引入源頭供應商、設備廠家或總經銷商至“京能e購”自建專區，以電商化的采購模式，發揮集團采購規模優勢，滿足特色業務、生產經營的通用物資采購需求，達到降本增效，防范風險的目的。
在不遠的將來，隨著擴容板塊的上線和持續不斷的“內建外引”，招采中心將推進業務集成和模式創新，提升產業鏈供應鏈現代化水平，以更加智能、綠色、便捷的服務，為集團新質生產力的提升貢獻力量。
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