5月23日，京能赤峰公司召開(kāi)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理孫永興同志做動(dòng)員講話，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)部門認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，積極參與和配合完成此項(xiàng)工作。標(biāo)志著京能赤峰公司2011年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作全面啟動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2011年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》文件要求，京能赤峰公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度，扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。一是高度重視，迅速成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員部室的職責(zé)。小組成員包括公司紀(jì)檢委、財(cái)務(wù)部、黨群部等職能部室負(fù)責(zé)人，公司黨委書記、總經(jīng)理親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。二是認(rèn)真研究，精心制定了專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，明確了工作時(shí)間，提出了工作要求。本次專項(xiàng)治理工作從2011年5月17日起至2011年12月底完成。主要分為動(dòng)員部署、全面復(fù)查、督導(dǎo)檢查、整改落實(shí)、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗(yàn)收六個(gè)階段。每個(gè)階段的工作各有側(cè)重點(diǎn)和具體要求。
京能赤峰公司把防治“小金庫(kù)” 長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為今年的重要工作任務(wù)不抓，從健全體制、完善制度入手，注重源頭預(yù)防，努力規(guī)范員工從業(yè)行為，促進(jìn)公司科學(xué)管理，確保公司健康發(fā)展。
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