2014年7月1日上午，北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司在集團2901會議室召開第一屆七次董事會暨第二次監事會。會議由高安屯熱電董事長郭明星主持，公司董事、監事出席會議，公司領導班子列席會議。
會議審議并通過了《公司總經理工作報告的議案》等八項會議議案。董事會對公司2013年度的工作給予了充分肯定，尤其是公司上下團結，目標明確。工程安全、質量、進度可控、在控。電價核定、項目融資、生產準備、造價控制等工作到位。同時指出，公司在2014年面臨著高標準達標投產和從基建期投資型企業向生產經營型企業轉型的雙重任務。要求項目公司凝聚共識，統籌謀劃，深化管理，協同推進工程建設。一是建立健全各項規章制度，合法合規開展各項管理工作。二是樹立責任意識，以堅韌不拔和高度敬業的精神開展工作，領導干部要起到帶頭作用。三是建立高效的企業治理結構，科學管理，加強預見性管理，集體決策，充分發揮團隊作用。四是充分利用數字化電廠等科技創新手段，促進本質安全建設、提高綜合管理水平、提高勞動生產率。五是全力以赴做好生產準備工作，要高標準、嚴要求。樹立標桿意識，向國內外先進燃氣發電企業對標。六是積極利用政府協調機制，解決外圍配套工程難點，落實電價和財政補貼等條件，為投產后的經營工作打好基礎。七是要高度重視培訓工作，針對燃氣電廠特點，充分開展培訓，提高員工職業技能，提升員工發展空間。八是要重視合理化建議工作，提高員工對企業管理的參與度，形成全員合力。
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