為總結(jié)2014年度QC小組活動(dòng)和管理創(chuàng)新工作，赤峰能源在前期召開初評(píng)會(huì)的基礎(chǔ)上，于2015年3月12日分別召開2014年度QC成果和管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)。
QC成果發(fā)布會(huì)對(duì)2014年度立項(xiàng)的QC成果進(jìn)行了發(fā)布與評(píng)審，各專業(yè)評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，指出了成果中存在的不足和需要改進(jìn)的措施,為下一步QC活動(dòng)的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)評(píng)選，最終《降低保安過濾器缺陷率》獲得QC成果一等獎(jiǎng)。
隨后召開的管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)對(duì)2014年度管理創(chuàng)新成果進(jìn)行了發(fā)布與評(píng)審，評(píng)審組在聽取成果介紹后，針對(duì)成果的選題、背景、內(nèi)涵、成效及發(fā)布效果等方面進(jìn)行打分，最終《發(fā)電企業(yè)“兩全、兩掛”績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》獲得管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
會(huì)上總經(jīng)理杜葆強(qiáng)對(duì)今后的QC小組活動(dòng)、管理創(chuàng)新兩項(xiàng)工作提出了具體要求：一是要繼續(xù)做好QC小組活動(dòng)和管理創(chuàng)新工作的組織推動(dòng)工作，進(jìn)一步拓寬深度和廣度，QC小組活動(dòng)要突出“小、實(shí)、活、新”特點(diǎn)，進(jìn)一步做好課題的甄選立項(xiàng)、成果總結(jié)工作。管理創(chuàng)新工作要結(jié)合公司實(shí)際，善于對(duì)大量的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行總結(jié)提煉。二是要正確認(rèn)識(shí)QC小組活動(dòng)和管理創(chuàng)新工作，要形成各項(xiàng)QC活動(dòng)的“小創(chuàng)新”匯集成公司整體管理創(chuàng)新“大成果”的工作格局。3月12日正值植樹節(jié)，他希望QC小組活動(dòng)、管理創(chuàng)新工作在赤峰能源生根發(fā)芽、早日長(zhǎng)成參天大樹。
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