3月17日，電力后勤公司組織召開石灰石ERP供應系統協調會，針對系統應用中出現的問題進行深入探討。電力后勤公司副總經濟師楊麒、電力后勤公司副總會計師余志勇、石灰石供應業務相關工作人員、安全監察部信息管理人員參加了會議。
與會人員圍繞ERP系統功能受限、石灰石業務點多分散、不利于管理等問題展開討論。經過近兩小時的探討，決定以財務人員沖銷過賬主營業務成本，兼手工錄入的方式,解決ERP系統自動過賬中主營業務成本不準確的問題，有效彌補ERP系統在實際操作中的不足。此外，會議決定利用ERP系統分別計算各電廠的庫存成本單價，并為其設置不同的物料編號，實現石灰石分公司代碼下各單位獨立核算，節約了實施成本，提高了工作效率，便捷了各業務單位核算利潤指標。
會后，電力后勤公司將把上述內容及時上報集團相關部門，確認并解決存在的問題，確保石灰石ERP供應系統正常運營。
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