京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
研討會(huì)上，班子成員從“嚴(yán)以律己”入手，圍繞五個(gè)方面展開討論：作為首都領(lǐng)導(dǎo)干部，如何嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上提出的“五個(gè)必須”要求，堅(jiān)決防止和遏制“七個(gè)有之”現(xiàn)象;自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時(shí)候任何情況下都做到在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；如何維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動(dòng)；如何遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；如何服從組織決定，不跟組織討價(jià)還價(jià)，不欺騙組織、對(duì)抗組織；如何管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
大家從遵守黨章入手，談了如何維護(hù)黨的紀(jì)律、如何堅(jiān)持服從黨的觀念；從黨員的信念出發(fā)，談如何保持先進(jìn)性；從如何堅(jiān)持他律、如何把自律與他律結(jié)合的角度談加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；結(jié)合黨紀(jì)法規(guī)，探討嚴(yán)是出發(fā)、自律是基礎(chǔ)、最終做表率；談到要心存敬畏，敬畏法律、敬畏底線、敬畏權(quán)力、敬畏責(zé)任、敬畏群眾；談從堅(jiān)定信心上看定力、從言行上看是否符合身份、從攻堅(jiān)克難的勁頭看是否有松懈；查找了工作中學(xué)習(xí)的韌性不足、工作動(dòng)力不足、完成任務(wù)的信心不足等主要問題。雖然思考問題的角度、發(fā)表感想的內(nèi)容各有不同，但中心都是圍繞“嚴(yán)以律己”，最后落腳到如何發(fā)揮黨員特別是高管的帶頭作用。
