2月25日，在2011年全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作會(huì)議暨第三屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位和第二屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，岱海發(fā)電公司憑借突出的設(shè)備管理水平，載譽(yù)而歸。岱海發(fā)電公司榮獲第三屆“全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；公司副總經(jīng)理劉笑弛被評(píng)為“全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)工作者”。
2009年以來(lái)，岱海發(fā)電公司集中力量狠抓設(shè)備治理，重點(diǎn)推行“問(wèn)題管理”及“任務(wù)管理”策略，著力加強(qiáng)隱患排查力度，全面推進(jìn)點(diǎn)檢定修工作，不斷深化設(shè)備缺陷管理，科學(xué)組織機(jī)組檢修，經(jīng)過(guò)不懈努力，有效提高了機(jī)組健康水平。
為切實(shí)加強(qiáng)和改善設(shè)備管理工作，岱海發(fā)電公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)觀念，科學(xué)管理，將新思路、新辦法、新手段運(yùn)用到實(shí)際工作中去，進(jìn)一步凸顯了人的因素在設(shè)備管理工作中的重要作用，最大限度降低了其中的不確定因素。一是建立預(yù)警機(jī)制，拓寬設(shè)備缺陷管理范圍，并以設(shè)備的劣化分析為基礎(chǔ)，以同類(lèi)機(jī)組發(fā)生的問(wèn)題為鑒，進(jìn)行深層次隱患排查，及時(shí)落實(shí)驗(yàn)證和整改方案，有效降低風(fēng)險(xiǎn)水平；二是全面開(kāi)展與同類(lèi)機(jī)組對(duì)標(biāo)工作，以己之短比人之長(zhǎng)，不斷提高自身管理水平；三是分層次做好點(diǎn)檢工作，在保證全面管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握重要設(shè)備的健康水平，使設(shè)備檢修從預(yù)防性檢修向預(yù)知性檢修轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“狀態(tài)”管理；四是提高攻關(guān)能力，針對(duì)機(jī)組存在的實(shí)際難點(diǎn)問(wèn)題，抽調(diào)精干力量予以攻克，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；五是科學(xué)組織檢修，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，合理安排機(jī)組檢修，多措并舉保障檢修水平，并利用檢修機(jī)會(huì)完成重大技改項(xiàng)目，提高機(jī)組運(yùn)行安全性與經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的扎實(shí)工作，岱海發(fā)電公司的設(shè)備管理水平不斷提升，為2010年取得全年機(jī)組無(wú)非停、年度發(fā)電量73.13億千瓦時(shí)等好成績(jī)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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