企業使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標識：打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達京能集團作為首都能源的保障之門、守護之門；也象征我們通往世界，實施“走出去”和“引進來”戰略的開放之門、合作之門。 星光代表希望，通過融合改革創新，京能集團必定會成為全球能源服務的新星。 六邊形具有穩定性，蜂巢形狀展現聚合力，讓動與靜、方與圓渾然一體；橙、藍色系凸顯沖擊力，讓陽光溫暖、海納百川完美融合。
二十年前，一個寒冷的冬日，換上礦工服的楊富強內心充滿期待。他站在礦井口的鏡子前，仔細整理著裝——工裝上，上一任工友留下的煤塵依稀可見，仿佛還帶著余溫。他知道，這不僅是一身工裝的傳遞，更是一份責任的交接。這一天，是他扎根煤海的起點，也是一位礦山青年逐夢征程的開篇。
二十年后的今天，作為京能集團所屬昊華能源昊華精煤黨委副書記、總經理，楊富強的工裝款式換了幾茬，但實干的本色從未改變。從跟著師傅鉆研地質圖的青澀小伙兒，到掌舵現代化礦井的“領頭雁”，他以二十載深耕不輟的堅守、敢闖敢干的擔當，在煤海深處書寫著新時代產業工人的奮進答卷。
“富”在做精主業
向設計要增量，向管理要效能
“資源是礦山的命根子，每一噸煤都是寶！”楊富強把地質圖往桌上一攤，手指重重落在中薄煤層的等厚線上。在傳統開采觀念中，這類煤層被視為“無肉可剔”，但他帶領技術團隊連續奮戰幾個通宵，分析鉆孔資料，對比煤層層位，實測上萬組數據，地質報告都被翻得卷了邊。憑著這股韌勁，他們硬是從巖層夾縫里“摳”出了寶貴資源。經過重新研判支架參數、優化最低采高、提高回收率等精準部署，三個綜采工作面新增可采儲量900萬噸。
緊接著，楊富強的目光又鎖定了40205工作面：“這里還有進一步挖掘的潛力！”通過優化巷道布設和調整回采邊界，又從邊角煤里搶出了11萬噸優質資源。這兩場“毫米級”的資源攻堅戰，有效緩解了燃“煤”之急，當年增收超1000萬元。
“資源攥緊了，管理更要精細。”他推動智控電耗、定額管理、修舊利廢等一系列改革，在“鐵算盤”式的管理下，掘進效率持續提升——單月進尺達1306米，單日最高63米，刷新集團紀錄，更實現了“11個月完成全年任務、預留1個月升級系統”的歷史性突破。
“強”在改革創新
向智能要動能，向數字要發展
“建設智慧礦井不是為了趕時髦，而是要真正解決生產中的實際問題，提升效率，保障安全。” 在智能化推廣初期，有些工人擔心不會操作電腦、無法駕馭系統。面對大家的顧慮，楊富強堅定地說：“別怕，咱們一步一步試。”
在他的帶領下，從自動化設備引進到智能系統搭建，從數據中心建設到綜合管控平臺應用，每個環節都扎實推進。他牽頭成立智能化驗收籌備小組，對團隊人員提出“嚴細實勤”的工作作風：“每一份報告、每一組數據，都必須確保真實準確。”他辦公室那盞“不滅的燈”，不僅照亮了企業轉型之路，更堅定了團隊攻堅克難的信心。
項目驗收那天，面對評審專家，他信心滿滿地匯報：“智能綜采面和快速掘進面累計減少現場人員55人，月進尺突破1306米，創下了區域同類礦井掘進效率新紀錄……”專家們頻頻點頭認可。
二十載寒來暑往，二十載初心如磐。如今，站在智能化升級的新起點，楊富強的目光依然堅定。
他的辦公桌上，智能感知網絡與AI云端大模型設計方案正靜待落地。這位智慧礦山建設的追光人，正帶領全體職工以科技為炬，照亮傳統產業轉型的前路，用實干詮釋新時代京能人的使命與擔當。
