企業使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標識：打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達京能集團作為首都能源的保障之門、守護之門；也象征我們通往世界，實施“走出去”和“引進來”戰略的開放之門、合作之門。 星光代表希望，通過融合改革創新，京能集團必定會成為全球能源服務的新星。 六邊形具有穩定性，蜂巢形狀展現聚合力，讓動與靜、方與圓渾然一體；橙、藍色系凸顯沖擊力，讓陽光溫暖、海納百川完美融合。
“有王萌在，我們心里就踏實！”
“要不是王師傅及時趕來，今天晚上一定得挨凍！”
……
在京能集團所屬北京熱力，有這樣一位深耕供熱崗位近十載的“溫暖守護者”。他以行動詮釋勞模精神，用創新破解行業難題，在平凡崗位上書寫著不平凡的奮斗故事。他，就是2025年“北京市勞動模范”榮譽獲得者——北京京能熱力發展有限公司通州分公司第四黨支部書記、玉橋供熱服務站副站長（主持工作）王萌。
智慧革新：供熱系統的 “數字化探路者”
十年前，王萌踏上熱力職工崗位，便立志扎根于此、鉆研技術?！案扇魏问虑?，越是困難就越要咬牙堅持，否則就會前功盡棄，徒勞無益。”這是他常掛在嘴邊的話。
在傳統供熱作業中，班組老師傅們憑借多年經驗，通過反復擰松、擰緊調節閥完成系統平衡調節。然而，這種依賴手感把控閥門開度的方式，往往需要多次調試才能達到理想效果。
2022年，北京熱力選定用戶多、密度大、水力平衡調節難度極高的新建村小區作為智慧供熱改造試點。
面對小區復雜的建筑結構與供熱需求，王萌個性化設計精準調節技術路線，對熱力站、單元樓和用戶側分層次推進智能改造，以熱力站為 “智慧大腦”、單元樓為 “神經中樞”、用戶端為 “感知末梢”，構建起三級聯動的智能調節體系。通過部署“戶端—樓口—熱力站”全自動調控設備，結合供熱負荷預測、大數據分析與運行策略優化，實現熱量的精準分配與智能調度。
經過2022—2023年供熱季的實踐檢驗，改造成效顯著：年節約熱量 2300GJ，減少碳排放 253.4噸，投訴工單量下降 64.47%，成功開辟了供熱系統數字化新路徑。
攻堅一線：老舊小區的 “供熱改造標桿”
2023年10月，按照北京市、通州區兩級城市管理委員會和集團工作部署，王萌所在的京熱發展通州分公司承擔起了市級重點小區——通州區潞邑街道華龍小區的應急接管任務。
這座建于1995年的老舊小區，僅一個供熱季投訴工單就高達1800余件。作為應急接管專班負責人，王萌向黨組織立下 “軍令狀”，誓要啃下這塊“硬骨頭”。
在18天的 “地毯式” 改造中，王萌帶領團隊創造了驚人成績：對3076戶、46棟樓、28.75萬平方米供熱面積進行2遍全覆蓋巡檢；完成87個單元井泄水焊接、197根戶內立管更換、80米供回水管道更新、4臺鍋爐深度除垢。他提出的 “市政熱網耦合獨網燃氣鍋爐房” 方案，將三河熱電廠熱源引入華龍鍋爐房，徹底解決了小區供熱不足的頑疾。
改造過程中，王萌推行 “分區包干制”，以黨員骨干為隊長，設定 “安全零事故、服務零投訴” 雙目標，創新 “一樓一碼” 報修系統，248個二維碼編織成精準服務網絡。改造后，華龍小區12345工單量從1800件驟降至38件，降幅達97.89%，成為市區兩級政府高度認可的 “供熱改造標桿項目”。
匠心傳承：供熱行業的 “火種播撒者”
2021年，王萌代表北京熱力參加第一屆全國城市供熱行業（北京賽區）職業技能競賽暨北京市第二屆供熱行業職業技能競賽，從2000余名參賽選手中脫穎而出，榮獲第五名。
2022年，他參與編寫的《熱力運行維護基礎知識1000問》成為集團“京能杯”熱力管網運行工、熱力站運行工技能大賽培訓教材；同年8月，獲北京市總工會職工大學“職工匠師”榮譽稱號。
為助力新員工成長，王萌主動承擔起站內職工的技能培訓工作。他將枯燥的專業理論轉化為 “鍋爐房里的生動課堂”，讓專業知識變得通俗易懂，便于實操，培養出了一批檢修、巡線崗位骨干。
2023年，他牽頭開展 “能小青”創新工作站系列活動，帶領年輕員工開展《熱電聯產和尖峰燃氣熱源組成的多熱源聯網系統節能降耗和經濟性分析》課題研究，運用全網平衡控制算法，推進智慧調控格局建設，實現了綜合熱耗下降7.17%的目標。
在服務站，同事們稱他為 “行走的供熱百科全書”；在小區里，用戶視他為 “隨叫隨到的暖心管家”……王萌的故事，是新時代產業工人 “懷抱夢想又腳踏實地” 的生動寫照，更是京能勞模精神在一線的鮮活詮釋。他和同事們以日復一日地堅守，讓溫暖在萬家燈火中永續流淌。
