企業使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標識：打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達京能集團作為首都能源的保障之門、守護之門；也象征我們通往世界，實施“走出去”和“引進來”戰略的開放之門、合作之門。 星光代表希望，通過融合改革創新，京能集團必定會成為全球能源服務的新星。 六邊形具有穩定性，蜂巢形狀展現聚合力，讓動與靜、方與圓渾然一體；橙、藍色系凸顯沖擊力，讓陽光溫暖、海納百川完美融合。
2022年1月21日，京能集團召開企業文化建設成果發布會，翻開了集團由產業融合到文化融合的嶄新篇章。
新的文化帶來新氣象，新的時代展現新作為。京能集團企業文化體系煥新發布后，企業文化落地工作全面展開。集團黨委規劃在“十四五”時期大力實施“文化鑄魂”“文化塑形”“文化提升”三大工程。其中，第一階段“文化鑄魂”工程在2022年開展。
集團黨委宣傳部編發《京能集團企業文化建設“一本通”》制度匯編，梳理出企業文化建設重點任務，明確階段性工作目標。按照“一全三層四進”方案全面推進集團企業文化宣貫培訓，外聘專家對集團全系統120余家單位6000余人次開展了線上專題培訓，組織集團企業文化宣講團、所屬各級企業宣講團成員線上線下層層開展宣講，推進企業文化進企業、進班組、進車間、進值隊。以統籌推進“九個一”活動為載體，不斷把企業文化宣貫工作引向深入，月月有活動、月月有重點，推動企業文化由員工認知向員工踐行演進，逐步把廣大員工的思想和意志統一到集團戰略部署和高質量發展上來。開展全系統企業文化建設答題活動，集團三萬余名員工參與答題，加深了員工對企業文化的理解。
集團所屬各企業認真落實集團企業文化建設規劃及企業文化建設指導意見，第一時間成立本企業文化建設領導小組，科學謀劃、精心組織、周密安排，統籌推進理念宣貫、標識換新和子文化建設等工作，形成了黨政工團齊抓共管、全體員工積極參與的良好局面。
集團上下按照整體規劃、分步實施原則，全面推進品牌標識換新工作。各企業根據企業實際，克服基層網點多、應用場景復雜等不利因素，列出標識換新責任清單，制定品牌標識換新工作方案，形成《企業文化建設任務分解表》，逐步完成微信公眾號等網絡媒體、辦公區域門牌標識、辦公用品標識的應用換新工作。針對各單位在品牌標識推進過程中遇到問題，集團黨委宣傳部及時進行匯總和解答指導，結合疫情防控形勢要求，組織專班錄制集團企業文化建設講解視頻，從LOGO使用、標識換新和理念落地三個層面進行線上答疑，服務指導各單位推進企業文化建設工作。
集團所屬各企業因地制宜，通過開展“企業文化天天學，優秀故事常常讀”、企業文化健步走、“三八”節女職工刺繡集團新LOGO、企業文化“毽子操”等活動，切實將文化理念根植于員工內心深處；制作“企業文化墻”、企業文化衫、微信表情包、手持合影牌、電腦貼紙等，以喜聞樂見的方式將企業文化具象化；自編自演快板音樂，把集團企業文化宣貫內容改編成了節奏押韻、通俗易懂的“快板詞”，在公司員工之間廣泛傳唱；寓教于樂，組織開展步數關卡答題，變被動記憶為生動記憶，形成了百花齊放的生動局面，收到良好的宣貫效果。
在此期間，通過深入挖掘報道優秀企業文化踐行者的鮮活生動故事，把抽象的企業文化理念具化為員工身邊的人和事，在微信公眾號、網站、內刊等載體進行廣泛宣傳，引導各單位互相學習好做法、汲取好經驗；攜手北京廣播電視臺打造系列節目，在《北京日報》《中國能源報》等外部媒體刊發宣傳文章，持續宣傳集團新品牌標識和企業文化核心理念，大大提升了集團企業文化的社會影響力。其中，集團黨委系統梳理集團企業文化建設思路、核心內容、深遠意義，形成《百年京能文化傳承，品牌煥新聚力再出發》案例成果，獲得國務院國資委“100個國有企業品牌建設典型案例”榮譽，成為入圍此次評選的兩家地方國有企業之一，極大地提升了集團企業文化的社會知曉率和美譽度。
